Бизнес-терапия. 1

6 марта 2024

Каждый формат работы имеет свои особенности, цели. 

Каждый из них поможет Вам разобраться в вашей сложной жизненной, рабочей и личной ситуации. 

Каждый из них принесёт вам в процессе нашей работы свои плоды — изменения.

---

В бизнес-терапии  я помогаю клиенту исследовать, осознавать его бессознательные влечения, которые им отыгрываются во всех его бизнес-процессах и проектах, когда они

• разрушаются
• затормаживаются
• остаются в стагнации на длительное время [«проседающие» продажи, «текучка» кадров, управленческий кризис, страх реконструировать не работающие процессы]

В метафоре: трудности «ребенка» = симптом дисфункций «родителя»

Можно долго отрицать реальность, водить «ребенка» по разным специалистам, активностям [командные и личные тренинги] и при этом раз за разом своими бессознательными желаниями формировать трудные отношения с «ребенком», испытывая взаимно хроническое напряжение, отвращение, которое выливается в:

• бессознательное желание разорвать отношения разными способами
• пассивную агрессию как фон рабочих коммуникаций
• саботаж рабочих процессов на разных уровнях + эмоциональный шантаж
• отказ контактировать с вами, вашим бизнесом, проектом в различных его формах
• бессознательное сопротивление следовать собственным планам [компульсивно принимаемые решения, отыгрывания, разрушающие принятые договоренности].

Все перечисленное снижает доход напрямую.  Делает бизнес, проект в целом убыточным в финансовом плане. Или чрезмерно проблемным в эмоциональном плане для обеих сторон

• множественные увольнения
• «работать не с кем»
• угроза банкротства
• чрезмерный стресс
• стагнация части процессов или структуры в целом.

Обнаружение «родительских» дисфункций в психоаналитическом пространстве, осознание «родителем» их наличия в себе, переосмысление своей определяющей роли помогает впоследствии создавать здоровые отношения со здоровыми границами в паре «родитель» [руководитель, владелец бизнеса] — «ребенок» [проект, структура бизнеса].

Показана бизнес-терапия в ситуациях, когда различные легитимные, внешние способы найти решение проблемы в работе с маркетологами, финансовыми аналитиками, кризисными аналитиками носят не удовлетворяющий вас, руководителя, характер: 

• проблема устраняется на время
• повторяется в том или ином виде каждый раз на новых участках бизнес-структуры, проекта
• вызывает у вас хронический, непреходящий стресс 

= носит системный характер.